100% au bureau ou 100% en télétravail ? Obtenez le meilleur des deux mondes avec le travail hybride - Ex-petite amie folle

Je vais au bureau demain, ou je reste en  télétravail ?
Si vos collaborateurs ont la chance de se poser cette question, c’est que votre entreprise a adopté un modèle de travail hybride !
Si ce n’est pas le cas, faut-il passer le cap ? Qu’est-ce que ce mode de travail implique ?
Découvrez dans cet article, pourquoi opter pour ce modèle, peut rendre vos équipes plus efficaces & motivées.

Qu’est-ce que le travail hybride ?

Mi-robot / mi-humain ? Vous vous en doutez : un collaborateur hybride n’est pas une sorte de créature étrange venue de mars !
Mais comme le terme “hybride” a évolué, ça vaut le coup de contextualiser.

Aujourd’hui, si votre entreprise dispose d’une main d’œuvre hybride, on comprend que vous offrez la possibilité à vos équipes de faire du télétravail ou de venir au bureau.

Cette évolution vers un mode de travail hybride s’explique à la fois par :

  • Le contexte sanitaire actuel,
  • Un désir des salariés d’avoir plus de flexibilité,
  • Un turnover de plus en plus rapide.

Et oui, l’entreprise doit s’adapter. Et elle doit le faire vite et bien pour fidéliser ses équipes.
Ainsi, le recours à un mode de travail hybride peut s’avérer bénéfique aussi bien pour les collaborateurs que pour l’entreprise.

Le travail hybride, un énorme avantage pour les entreprises.

Le recours au “travail hybride” augmente chaque jour et a été popularisé à l’origine par les startups et les entreprises technologiques.
Croyez-nous on sait de quoi on parle ! 😉 

Et c’est normal, sur le papier, les avantages sont là !
La main d’œuvre d’hybride, vous permet en effet :

Bref, les avantages sont énormes.

Par contre, on ne passe pas d’un mode standard à un mode hybride en un claquement de doigt.

Comment réussir le passage à un mode de travail hybride ?

Si vous souhaitez offrir à vos équipes un mode de travail hybride, vous devez veiller à :

  • Prévoir un outil pour gérer efficacement les salariés à distance ;
  • Veiller à maintenir du lien entre vos collaborateurs même à distance ;
  • Adapter vos outils / espaces de travail hybride et notamment vos salles de réunion (Pour un savoir plus sur les salles de réunion hybride, c’est juste ici) ;
  • Veiller à la sécurisation de vos outils & données à distance.

La liste est loin d’être exhaustive. Passer au mode hybride, c’est un gros sujet !
Il faut donc être bien préparé à cette nouvelle forme de travail. Et évidemment : être à l’écoute de votre équipe, c ‘est la clef !

Travail hybride rime avec flex-office ?

Si votre entreprise généralise le travail hybride, la question du flex-office mérite d’être posée.
Car, qui dit télétravail dit “postes de travail inoccupés à 100%”.
Et qui dit “postes de travail inoccupés à 100% dit “espaces perdus”.

De prime abord, on pourrait se dire “Ok on réduit la surface globale de nos bureaux”.
Mais, ça serait une erreur. Il est en effet essentiel, quand on passe au travail hybride, de maintenir une Workplace &  des bureaux attractifs.

Pourquoi ? Tout simplement parce que votre Workplace entre en “concurrence” avec le bureau personnel du salarié.
Et franchement, vos équipes vont préférer rester chez elles si vos locaux ne sont pas attractifs.

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Ainsi, donner envie à vos équipes de venir au bureau, de travailler avec leurs collègues est un énorme enjeu !
C’est ce qui permet de maintenir votre ADN, de créer du lien entre vos équipes, de fidéliser vos collaborateurs.

Vous pouvez ainsi réallouer des m² dédiés aux postes de travail individuels à des m² dédiés à la collaboration !
Et ainsi développer le nombre de m² dédiés aux espaces collaboratifs formels (type salle de réunion) et informels (cafet’, etc.).

L’enjeu ici, c’est de donner envie à vos équipes de venir au bureau plutôt que de travailler chez eux (en savoir plus dans cet article).

Découvrez un super outil pour suivre vos équipes hybrides & le flex office

Si vous adoptez un mode de travail hybride et le flex office, il est évident que vos équipes vont se demander chaque jour “est-ce que je vais au bureau ou je vais rester travailler à la maison”.

Pour répondre à cette question, plusieurs éléments entrent en jeu :

  • Est-ce qu’il y aura un poste de travail libre et bien placé au bureau ?
  • Est-ce qu’il y aura une place de parking de libre ?
  • Et surtout…est-ce que leurs collègues seront présents ?

Car oui, chez Wipple, nous sommes convaincus que si nous venons travailler au bureau, c’est pour collaborer avec les autres, pour voir les autres.

L’enjeu est donc de permettre à vos collaborateurs hybrides de trouver les réponses à ces questions facilement et rapidement. Et certaines solutions telles que Waldo répondent à ce besoin.

Côté administrateur, Waldo vous permet :

  • D’adapter votre politique de télétravail ;
  • D’optimiser vos espaces de travail ;
  • De gérer votre capacité d’accueil en fonctions des conditions sanitaires.

La solution est disponible sur Microsoft Teams.

Le travail hybride apporte de nouvelles règles pour créer le bonheur au travail.
Et nous sommes là pour vous y accompagner ! Donc pour réussir vos projets Flex office et hybrides, contactez-nous !

A très vite sur le blog de Wipple 😊

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