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Ahhh la Belgique et Wipple, c’est une grande histoire d’amour, le big et true love.
Et oui ! Une fois n’est pas coutume, dit-on. Alors en 2019, comme en 2018, nous nous sommes rendus dans la belle ville de Le Coq (ou De Haan pour les vrais de vrai) pour notre séminaire annuel. Et ce, pendant 3 jours. Rien que ça ! 

Alors pourquoi passer le week-end ensemble si on se voit tous les jours, me direz-vous ? Et à ça, je répondrai qu’il y a tout un tas de raisons…
On vous en dévoile quelques unes. Et on garde les autres pour nous. Ce qui se passe à De Haan, reste à De Haan 🙂

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Vous êtes toujours plus nombreux à faire confiance à Wipple pour vous aider dans la transformation digitale de votre entreprise. Et nous vous en remercions 😊

Alors pour répondre toujours mieux à vos demandes, on avait besoin de deux nouveaux sourires ultra bright, quatre oreilles à l’écoute et 20 petits doigts prêts à répondre à toutes vos questions.
Aurélie et Maxime ont passé nos tests de sélection (combat d’efficacité, sympathie, esprit d’équipe, goût pour le challenge et l’innovation, et j’en passe !) et ils nous ont rejoint il y a 1 semaine (rien que ça).

Comme ils sont au top et qu’on a l’impression qu’ils sont là depuis la nuit des temps, on a décidé de vous les présenter.
Et puisqu’ils se présenteront mieux que je ne pourrais le faire, je leur laisse la parole !

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Les méthodes de travail en entreprise sont profondément remises en question. Elles exigent de plus en plus de collaboration et requièrent l’émergence d’une intelligence collective. La transformation digitale apparaît alors comme une évidence pour beaucoup. Sébastien Mari, fondateur de Wipple, vous explique dans cette interview comment nous travaillons au quotidien pour imaginer et aménager vos espaces de travail de demain.

 

Notre métier, c’est d’être un architecte digital

 

 

Grand Lille TV : Vous êtes le fondateur de Wipple, une société d’équipement pour les espaces de collaboration. Dites-nous en plus. Le concept de la marque et votre métier c’est quoi ?

Sébastien : Et bien il y a un grand changement dans le monde de l’entreprise. Ce grand changement, c’est qu’on bascule petit à petit d’une entreprise qui était très hiérarchisée à une entreprise qui adopte des modèles éclatés où on va privilégier le mode transverse et donc la collaboration. C’est à dire que la valeur à l’intérieur de l’entreprise ne vient plus forcément du fait de segmenter les tâches et les assigner à des personnes, comme on pouvait le voir dans les anciens modèles économiques, mais de la valeur qui va se dégager de la collaboration. Et cela entraîne la création d’une forme d’intelligence collective entre les différents collaborateurs d’une entreprise.

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