Chérie, j’ai ENCORE supprimé les salles de réunion (partie 2)

Dans un précédent article, nous vous invitions à supprimer les salles de réunion
Supprimer les salles de réunion car les réunions ne sont pas efficaces.
Supprimer ce qui ne fonctionne pas comme on le voudrait constitue le plus souvent un raccourci dangereux.
Et la réunion ne fait pas exception.

“Ca y est Wipple fait marche arrière et revient sur son idée complètement farfelue de supprimer les réunion…”
Et non 🙂 #sourirefier

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Agile, Lean, Scrum… Au secours ! Que signifient ces méthodes d’innovation ?

Lean, Agile, Design Thinking, ... On vous explique tout avec ce petit schéma

Agile, Lean, Design Thinking, Design sprint, Scrum… Que ceux qui en ont déjà entendu parler, tout en pensant en connaître la signification, mais sans pouvoir en parler à la machine à café plus de 30 secondes, lèvent la main :).
Alors à quoi correspondent ces différentes méthodologies d’innovation ? Sont-elles compatibles ? Comment les mettre en place en entreprise ? On vous donne quelques clés pour y voir plus clair et briller face à la cafetière ; ou plus important : pour innover !

 

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La curiosité est-elle vraiment un vilain défaut… en entreprise ?

Etes vous curieux ?

Avis aux curieux ! Qui s’est vu répéter “la curiosité est un vilain défaut” durant sa tendre enfance ?
Sachez que je l’ai entendu. Beaucoup. Beaucoup. Beaucoup. Et j’en suis plutôt fière 🙂

Bon ok… La curiosité peut être mal placée ou malsaine. Mais dans une grande majorité des cas, elle reste une grande qualité en Entreprise.
A votre avis, pourquoi un candidat qui pose une question à un entretien d’embauche est bien mieux perçu qu’un autre qui n’en poserait pas ? On vous explique tout ça dans notre article et on vous donne quelques astuces pour encourager votre curiosité ou celle de vos collaborateurs.

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Si vous n’êtes pas Einstein, misez sur l’intelligence collective !

Si même Aristote le dit...

On compare parfois une entreprise à une grosse fourmilière. Tout le monde court partout. Chacun est absorbé par sa propre mission et nos marges de manœuvre sont généralement limitées en fonction de nos compétences. Cependant, cette forme d’organisation collective se trouve de plus en plus mise à mal par l’arrivée de nouveaux modes de fonctionnement en entreprise. Aujourd’hui, la création d’intelligence collective devient l’intérêt majeur des entreprises.

Parce qu’avec le développement de tous nos moyens de communication, une entreprise qui ne cherche pas à être source d’intelligence collective n’a aucune valeur ajoutée. Si elle n’est que le lieu où se retrouvent chaque jour des dizaines voire des centaines d’individus pour accomplir des tâches individuelles, alors elle n’a aucun avenir. Les systèmes de visioconférence, le partage de documents, les messageries instantanées, tout ça nous permet de travailler à distance les uns des autres. Alors, pourquoi se retrouver, pour certains chaque jour de 9h à 17h, dans les bureaux de l’entreprise ? Et oui, c’est pour l’intelligence collective.

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Nous sommes tous atteints de cette maladie (TED Talks)

TED Talks de David Grady

Imaginez. Une épidémie globale touche toute la surface de notre planète. Ceux qui sont touchés n’ont plus beaucoup de temps devant eux. Cette épidémie vole leur temps et leur énergie sans même que l’on ne s’en rende compte. Pas de signe extérieur. Vous vous demandez de quelle affreuse maladie je vous parle ? Il s’agit du SAA : Syndrome d’Acceptation Automatique.

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Infographie : Pourquoi vous ne devez pas organiser cette réunion ?

Faut-il organiser cette réunion ?

On vous le disait dans un précédent article (juste ici), presque la moitié des réunions sont considérées comme improductives  (Opinion Way, les écueils du travail collaboratif en entreprise). Alors si vous êtes atteint d’une forme de réunionite tropicale aiguë ou que vous voulez passer un message à vos collègues (en toute discrétion, bien sûr), pourquoi ne pas afficher notre infographie “Faut-il organiser une réunion” dans vos bureaux ou vos salles de collaboration ?

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Chérie, j’ai supprimé toutes les salles de réunion (partie 1)

Un quart des réunions aboutissent à une prise de décision

Vous connaissez tous les statistiques : des réunions qui durent en moyenne 1h10 (Ifop, « Les réunions et leur impact sur l’engagement des collaborateurs »), 48% des réunions qui sont considérées non-productives et seulement ¼ des réunions qui aboutissent à une prise de décision (Opinion Way, les écueils du travail collaboratif en entreprise). La réunion est sans doute l’un des gouffres de productivité les plus importants de l’entreprise.

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Zoom, ou David et les géants des systèmes de communications unifiées

Simplifiez votre communication en entreprise avec Zoom

Vous avez déjà lu et re-relu les biographies des grands chefs d’entreprise de ce monde ? Mark Zuckerberg, Steve Jobs et Richard Branson n’ont plus aucun secret pour vous ? On vous a trouvé une nouvelle source d’inspiration : Eric S. Yuan, le fondateur de Zoom.

Zoom ? C’est un système de communication unifiée qui combine messagerie instantanée, visioconférence et bien d’autres fonctionnalités. Zoom vient bousculer les grands mastodontes du marché (CISCO, Microsoft pour ne pas les citer) à grands coups de “qualité vidéo” et d'”interopérabilité”. Et nous sommes très fiers de travailler avec eux, d’autant plus qu’Eric S. Yuan, le fondateur de Zoom, est un exemple en termes d’innovation.

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Test de personnalité : Comment bien collaborer en entreprise ?

Quelle est votre personnalité au travail selon les neurosciences ?

Qui n’a jamais fait un test de personnalité sur Internet, curieux de savoir s’il était plutôt « Team Star Wars » ou « Team Harry Potter » ? Sans remettre en cause le sérieux de ces quizz, on ne voit pas vraiment l’intérêt au quotidien. Mais que diriez-vous d’un test de personnalité scientifique qui permet d’en savoir plus sur votre comportement en société, et notamment au travail ?

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